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    為什么上ERP系統(tǒng)一定需要顧問駐廠實施?
    日期:2026-03-25|瀏覽量:241|來源:本站

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    有些老板說:你只要替我們把軟件裝上,隨便培訓(xùn)他們就會操作了,因為他們大都用過ERP軟件。這只能說明老板完全不懂ERP系統(tǒng)。

    上ERP系統(tǒng)包括兩部分。一是實施顧問對企業(yè)進行流程梳理,建立新的管理方案,然后輔導(dǎo)企業(yè)各部門同事按新的管理流程進行工作,實現(xiàn)降本增效之目標。這是整個項目的重點,也是難點。其次才是ERP軟件,軟件僅為規(guī)范員工工作行為的工具。所以說三分軟件七分實施。

    所以上ERP系統(tǒng)不能貪圖便宜,找不懂ERP系統(tǒng)的公司買軟件就是失敗的根源。


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